Planowanie testów

Tu dochodzimy do jednego z istotniejszych w każdym projekcie biznesowym zagadnienia – mianowicie do planowania. Stworzenie odpowiedniego planu testów, opartego na planie produkcji oprogramowania, pozwala na wydajne zarządzanie czasem i zasobami ludzkimi. Najlepszym momentem na jego rozpoczęcie jest już etap analizy wymagań. Tak wczesne planowanie to raczej założenie, jakie techniki będą stosowane przy testowaniu, jakie fragmenty oprogramowania będą im podlegały. Nie jest to natomiast czas, w którym powinien powstać szczegółowy test plan, z rozpisaniem na poszczególne przypadki. Stworzenie test planu to kolejny etap, który najlepiej wykonać już po zweryfikowaniu dokumentacji i określeniu, które elementy mają podlegać testom.

Stworzenie dokumentu będącego planem testów też powinno podlegać ogólnie przyjętym zasadom, gdyż jego podstawowym celem jest ułatwienie koordynacji projektem. Dlatego właśnie na dalszy plan schodzą tu szczegółowe rozpiski przypadków testowych, a nacisk należy kłaść na uszczegółowienie, kto odpowiada za dany etap/fragment testów, jak rozłożone będą one w czasie, jakie dane mają być dostarczone do ich przeprowadzenia. Bardzo ważny jest też wybór technik stosowanych w fazie testów, i należy go w dokumencie umieścić. Sama konstrukcja dokumentu powinna uwzględnić poszczególne wymagania systemu, i umożliwić ich bieżącą kontrolę. Po rozpisaniu wymagań będzie możliwość szybkiej korekty planu wraz z ewoluującym projektem. Szczegóły tego, jak plan testów powinien być skonstruowany zawiera standard IEEE 829 (Std 829 – 1998).

Powrót do działu Testowanie

Przejdź do Etapów testowania